JÁN FORGÁČ
PROGRAM TRENČÍN 2026+
pre nasledujúce roky
VÍZIA
Riadiť mesto tak, aby sa zvyšovala životná úroveň obyvateľov mesta;
naďalej približovať Trenčín k moderným európskym mestám.
Všeobecné ciele
Zodpovedne hospodáriť, zlepšovať služby, napĺňať dlhodobé ciele Európskeho hlavného mesta kultúry, posilňovať identitu mesta, zvyšovať kvalitu života, zlepšovať kvalitu verejného priestoru, zlepšovať fungovanie mesta a komunikáciu mesta, zvyšovať bezpečnosť. Využívať na to nízkonákladové nástroje a pre dosiahnutie cieľov spolupracovať s obyvateľmi a trenčianskymi podnikateľmi.
PROGRAM TRENČÍN 2026+
Kľúčové ciele TRENČÍN 2026+
Trenčín najviac potrebuje kontinuitu, stabilitu a spoluprácu. Potrebuje ďalej napredovať.
Náš program je dlhodobá, cieľavedomá a systematická práca smerujúca k jeho rozvoju.
Náš program je dlhodobá, cieľavedomá a systematická práca smerujúca k jeho rozvoju.
Doprava
01
Pripraviť kľúčové dopravné projekty na realizáciu v súlade so strategickým dokumentom PUM – plán udržateľnej mobility:
- Preložka cesty I/61 v rámci Prieťahu udržateľnej mobility v centre mesta
- predĺženie Nového cestného mostu po križovatku pod Juhom,
- nové napojenie Zámostia na diaľničný privádzač,
- záchytne parkoviská – Pred poľom, Biskupice, Priemyselná zóna,
- most do Orechového ako súčasť malého dopravného okruhu (Kniežaťa Pribinu, Mládežnícka, Vlárska, Bratislavská -starý cestný most)
- podchod Železničná stanica – Zlatovce
- zvýšenie kapacity cesty II/507 do obchodnej zóny Belá; spolupracovať na tomto projekte naďalej s Trenčianskym samosprávnym krajom - správcom cesty,
- príprava a realizácia modernizácie Starého cestného mostu I/61 a preloženia Chynoranskej železničnej trate – spolupracovať naďalej na tomto projekte so Slovenskou správou ciest ako jej správcom.
Všeobecné ciele v doprave:
- Podporovať hromadnú verejnú dopravu a zvyšovať jej atraktivitu - znižovať podiel individuálnej automobilovej dopravy,
- regulovať parkovanie,
- pripravovať a realizovať cyklotrasy a chodníky pre peších,
- vytvoriť pozíciu Mestského koordinátora cyklodopravy,
- vypracovať štúdiu realizovateľnosti cyklistickej dopravy v meste,
- pokračovať v integrácii dopravného systému,
- znižovať nepriaznivé vplyvy dopravy na životné prostredie,
- budovať bezbariérovú infraštruktúru a postupne upravovať existujúce cesty, chodníky a verejné budovy tak, aby boli prístupné pre osoby s obmedzenou schopnosťou pohybu aj rodičov s detskými kočíkmi.
Európske hlavné mesto kultúry, kultúra, cestovný ruch
02
- Napĺňať ciele EHMK Trenčín po roku 2026,
- posilňovať európsky rozmer Trenčína,
- posilňovať identitu mesta a vzťah obyvateľov k mestu,
- rozvíjať medziľudské vzťahy prostredníctvom kultúry a umenia - nová kultúra vzťahov v spoločnosti,
- pokračovať v premene mesta a verejných priestorov,
- posilňovať komunity a spoluprácu s komunitami,
- podporovať komunity v kultúre a budovať vzťahy s lokálnymi subjektami v kultúre,
- podporovať cestovný ruch,
- zlepšovať fungovanie Oblastnej organizácie cestovného ruchu,
- podporovať kreatívny priemysel s pridanou hodnotou.
Komunikácia, participácia, marketing
03
- Optimalizovať a zrýchliť komunikáciu mesta s občanmi,
- zrýchliť a skvalitniť reakcie na podnety občanov,
- rozvinúť participáciu ako nastroj na zlepšovanie komunikácie.
Komunity
04
- Podporovať a vzájomne prepájať komunity, formálne a neformálne skupiny a združenia,
- vytvárať a zlepšovať podmienky pre fungovanie komunít.
Bývanie
05
- Pripraviť výstavbu nájomných bytov pod sídliskom Juh (za areálom MHSL) s dôrazom na štartovacie byty pre mladé rodiny.
Životné prostredie
06
- Udržať dažďovú vodu v prostredí - vodozádržné opatrenia,
- optimalizovať a zvýšiť starostlivosť o zeleň,
- znižovanie nepriaznivých vplyvov dopravy na životné prostredie,
- podporovať edukáciu a spoluprácu s komunitami a environmentálnymi neziskovými organizáciami,
- budovať zdravé životné prostredie,
- pokračovať vo zveľaďovaní lesoparku Brezina a mestských parkov,
- uzamknúť všetky polopodzemné kontajnery, aby slúžili len a práve tým občanom, pre ktorých boli v lokalite vybudované,
- udržať kvalitu systému odpadového hospodárstva.
Územné plánovanie
07
- Ihneď po voľbách začať prípravu posledných zmien a doplnkov súčasného schváleného územného plánu,
- ihneď po voľbách začať prípravu nového kmeňového územného plánu podľa nových predpisov o územnom plánovaní.
Bezpečnosť
08
- Dobudovať a zmodernizovať verejné osvetlenie v meste,
- Za pomoci smart technológií zlepšiť monitoring verejného priestoru a dopravnej infraštruktúry,
- zvýšiť bezpečnosť vo verejných budovách,
- optimalizovať fungovanie mestskej polície.
Inovácie
09
- Inovácie a smart prístup v bežnom rozhodovaní - rozhodovanie na základe analýzy a výsledkov,
- sociálne inovácie (EHMK ciele, komunitné centrum mládeže, partnerstvá s komunitami, živé susedstvá, a pod.),
- zlepšovanie verejných služieb,
- kontinuálny zber dát z dopravy z kritických dopravných uzlov,
- monitoring klimatických parametrov s dôrazom na adaptáciu na horúčavy,
- energetický monitoring budov a zariadení,
- manažment bezpečnosti.
Školstvo
10
- Zvýšiť bezpečnosť na školách a škôlkach – zaviesť bezpečnostné postupy správania sa detí a zamestnancov v krízových situáciách,
- zlepšovať podmienky výučby,
- revitalizovať naďalej infraštruktúru škôl a škôlok,
- vytvoriť na základných školách pozíciu Koordinátora enviromentálnej výchovy.
Spolupráca so súkromným sektorom
11
- Zlepšovať podmienky pre podnikanie v meste,
- vytvárať podmienky pre vznik klastrov (združení) podnikateľov,
- pracovať na zvýšení ochoty spolufinancovania verejných projektov zo strany trenčianskych podnikateľov.
Mestský úrad, mestské spoločnosti, mestské zastupiteľstvo
13
- Optimalizovať systém riadenia mestského úradu s dôrazom na projektové riadenie,
- vytvoriť po voľbách poslanecký klub TRENČÍN 2026+,
- zriadiť Mestskú radu (v prípade vzniku aspoň dvoch poslaneckých klubov),
- obojstranne zlepšiť komunikáciu medzi vedením mesta a poslancami mestského zastupiteľstva,
- optimalizovať riadenie a chod mestských spoločností s cieľom zvýšiť efektivitu a výkon, bez navyšovania finančných zdrojov, s dôrazom na zvýšenie kvality poskytovaných služieb,
- zrealizovať transparentné výberové konania na riaditeľov mestských spoločností.
Kapitálové investície - investičné akcie
14
- Plánovať investície pragmaticky a na základe priorít; investície prerozdeľovať spravodlivo, ale systémovo v celom Trenčíne
- zintenzívniť opravy a modernizáciu chodníkov a ciest s dôrazom na tie, ktoré sú najčastejšie obyvateľmi používané,
- obnovovať budovy s dôrazom na energetickú efektivitu a udržateľnosť,
- dokončiť rozbehnuté infraštruktúrne projekty,
- podporovať efektívne tepelné hospodárstvo s dôrazom na centrálny zdroj vykurovania v zmysle strategického dokumentu mesta,
- zabezpečiť financovanie a vybudovať detské dopravné ihrisko na Karpatskej ulici,
- budovať cyklotrasy v súlade s dlhodobou cyklistickou stratégiou mesta.
Hospodárenie a efektivita
15
- Poctivo a striktne udržať súčasný trend a princípy zodpovedného hospodárenia,
- udržať popredné miesto v rebríčkoch najlepšie hospodáriacich miest a zlepšovať sa.
Šport
16
- Pokračovať v modernizácii mestskej športovej infraštruktúry (Zimný štadión Pavla Demitru, športová halu, športové areály na základných školách, atď.),
- podporovať súkromné investície do športovej infraštruktúry v meste,
- podporovať voľnočasové športové aktivity všetkých vekových skupín s dôrazom na deti a mládež.
Pridajte sa ku kampani
Lepšia budúcnosť nášho mesta sa začala pred 16 rokmi a my chceme pokračovať v pretváraní Trenčína na ešte lepšie miesto pre život. Preto, prosím, pokračujme spoločne ďalej!
Sociálne veci
12